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踐行“人民至上,、生命至上” 后勤管理處在行動(dòng)

本文來源: 后勤管理處

貴州省人民醫(yī)院后勤管理處緊跟醫(yī)院黨委步伐,,深入踐行“人民至上、生命至上”總要求,,全面適應(yīng)常態(tài)化疫情防控工作需要,,以落實(shí)省衛(wèi)生健康委《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體實(shí)施方案》為抓手,主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變求變,,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,,注重形勢(shì)預(yù)判研判細(xì)化任務(wù)兜底,,為后疫情時(shí)期正常診療工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障支撐。

共識(shí)是最大的動(dòng)力,。在深刻領(lǐng)會(huì)7月8日全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和7月14日“2020年省衛(wèi)健委系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作會(huì)議”精神的基礎(chǔ)上,,后勤管理處把廣泛調(diào)研、征求意見的過程轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一思想的前奏,主動(dòng)請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),,于7月20日召開安全工作專題會(huì)議,,部署《后勤管理處安全工作三年持續(xù)整治實(shí)施方案》,堅(jiān)持刀口向內(nèi),,大力開展“大起底,、大排查、大整改”安全隱患排查治理,。具有30年后勤管理經(jīng)驗(yàn)的副院長(zhǎng)周輝立馬掛帥,,后勤處辦公室主抓,根據(jù)管轄的九個(gè)科室不同任務(wù)區(qū)分,,統(tǒng)籌八個(gè)類別安全工作組,,貼近任務(wù)實(shí)際,明確各組不同措施和工作目標(biāo),,高標(biāo)準(zhǔn)從處級(jí)層面規(guī)范安全工作抓建,。

執(zhí)行是最好的效果。針對(duì)醫(yī)院后勤工作點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的特點(diǎn),,建立行之有效工作機(jī)制,,通過企信組建安全工作群,群內(nèi)明確組織,、統(tǒng)計(jì),、檢查等分工,確保第一時(shí)間傳達(dá)上級(jí)的安全工作通報(bào)和重要指示,。明確月底前一天各組登記安全隱患排查治理臺(tái)賬,,月初5日前后勤處組織力量實(shí)地檢查論證。通過從下而上收集情況,,從上而下督導(dǎo)落實(shí),上下聯(lián)動(dòng)濃厚氛圍,,形成抓安創(chuàng)安工作閉合鏈,,在原有基礎(chǔ)上更進(jìn)一步規(guī)范安全工作流程、鞏固安全工作底線,。8月3日,,后勤處對(duì)照各安全組7月份隱患臺(tái)賬,逐項(xiàng)實(shí)地查看,。醫(yī)院幼兒園地處居住密集區(qū),,周圍居民房環(huán)抱,因樓房老舊等原因,,高空拋物問題時(shí)有發(fā)生,。了解到這一情況后,安全工作組展開行動(dòng),指導(dǎo)聯(lián)系街道辦事處,,逐家逐戶走訪,,宣傳《民法典》中對(duì)高空拋物相關(guān)規(guī)定,做到“三個(gè)必講三個(gè)延伸講”,,即:法律規(guī)定要求,、樓房建筑情況、幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間規(guī)律必講,,高空拋物后果,、建筑外圍清理、反饋溝通協(xié)調(diào)延伸講,。規(guī)范走訪程序和內(nèi)容,,落實(shí)記錄臺(tái)賬,專人觀察監(jiān)控情況,,確保高空拋物問題專項(xiàng)專治成效,。僅7月份,后勤處就排查出電路老化,、車輛檢修,、心理健康等安全隱患31項(xiàng),立查立改26項(xiàng),,制定措施56條,,想方設(shè)法變逆勢(shì)為順勢(shì)。

堅(jiān)持是最牢的兜底,。經(jīng)過充分的形勢(shì)研判,,后勤處始終突出人文關(guān)懷,把人的工作放在一切安全工作的前列,,把人的思想貫穿于安全工作的全程,,區(qū)分保障類安全和經(jīng)營(yíng)性安全,現(xiàn)實(shí)性安全和隱蔽性安全,,精準(zhǔn)抓牢“人”這個(gè)安全工作主要矛盾的“牛鼻子”,。組織對(duì)所有駕駛員展開談心交心,摸清家庭關(guān)系,、實(shí)際困難,、身體狀況、子女學(xué)習(xí)等基本情況,,適時(shí)邀請(qǐng)心理科專家開展心理引導(dǎo)和輔導(dǎo),,形成長(zhǎng)期工作機(jī)制,把可能發(fā)生的思想心理問題解決在遺憾發(fā)生之前,。堅(jiān)持把視野放在全院運(yùn)轉(zhuǎn)層面看安全,,把視線放在三年以后看現(xiàn)在,,重點(diǎn)突出線路老化、教職幼兒比例,、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等需要長(zhǎng)期關(guān)注的問題整改,。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任,、主體責(zé)任,、整改責(zé)任,完善溝通協(xié)調(diào),、情況預(yù)判和追責(zé)問責(zé)機(jī)制,,排查治理工作留痕,反映責(zé)任人,、整改措施和完成時(shí)限,。保證“一朝定方案,三年不松勁”,,以一張藍(lán)圖繪到底的韌勁,,以抓鐵有痕、踏石留印的力度,,做好應(yīng)對(duì)一切隱患的萬全準(zhǔn)備,,堅(jiān)決防范遏制事故發(fā)生。

后勤管理處


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