為提升護(hù)理人員應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,，增強(qiáng)管理人員、護(hù)理人員對重大事故的處理能力,，9月7日下午,，護(hù)理部組織護(hù)理急救網(wǎng)絡(luò)及人力資源儲備庫成員50名進(jìn)行急救護(hù)理理論培訓(xùn)及急救應(yīng)急演練。此次應(yīng)急培訓(xùn)演練得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，陳輝副院長親臨現(xiàn)場擔(dān)任總指揮,，護(hù)理部李勇蘭、方茜兩位主任負(fù)責(zé)整個應(yīng)急培訓(xùn)方案的審查及現(xiàn)場協(xié)調(diào),。

急救理論培訓(xùn)下午13：00開始,，護(hù)理急救網(wǎng)絡(luò)及人力資源儲備庫成員均準(zhǔn)時參加,。理論培訓(xùn)內(nèi)容包括緊急情況下護(hù)理人員調(diào)配方案、緊急情況下應(yīng)急預(yù)案報告流程,、2015版心肺復(fù)蘇,、心肺復(fù)蘇技能演示、急診綠色通道分級分區(qū)及檢傷分類,、急救包扎止血等,，臨床護(hù)理教學(xué)科按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2011年版）》的要求對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場考核。

理論培訓(xùn)結(jié)束,，立即開始急救應(yīng)急演練,。下午16:20，隨著總指揮陳輝副院長一聲令下,，應(yīng)急演練正式開始,。急診科在接到一起車禍傷急救電話后 ，立即通知護(hù)理急救網(wǎng)絡(luò)及人力資源儲備庫成員,，所有成員均在接到電話后20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,。傷員到達(dá)后，急診科分診人員立即對傷者進(jìn)行檢傷分診,，并按傷情進(jìn)行分區(qū)分類急救,，應(yīng)急演練小組成員迅速分成三個小組，投入緊急救治,。第一組負(fù)責(zé)腦外傷昏迷傷者的救治,，第二組負(fù)責(zé)股骨骨折伴出血傷者的救治，第三組負(fù)責(zé)疑似頸椎骨折傷者的救治及輕傷員包扎處理,。在各小組組長的指揮下,，應(yīng)急小組成員們有條不紊、緊張有序地進(jìn)行建立靜脈通道,、心肺復(fù)蘇,、電除顫、止血包扎固定等急救措施,，經(jīng)過一系列救治后,，與科室協(xié)調(diào)，根據(jù)病情將傷者轉(zhuǎn)運(yùn)至ICU,、骨科病房,。

演練結(jié)束后，陳輝副院長在現(xiàn)場對演練的整個過程進(jìn)行了點(diǎn)評,，他對應(yīng)急演練方案的設(shè)計,、人員組織協(xié)調(diào)、急救物品藥品準(zhǔn)備,、現(xiàn)場護(hù)理人員配合,、應(yīng)急處置,、轉(zhuǎn)運(yùn)監(jiān)護(hù)、協(xié)調(diào)等都給予了充分肯定,，整個演練過程各環(huán)節(jié)銜接順暢,，配合默契，達(dá)到了預(yù)期效果,。此次應(yīng)急演練體現(xiàn)了我院護(hù)理隊伍是一支紀(jì)律強(qiáng),、基本功扎實(shí)、應(yīng)急反應(yīng)迅速,、急救護(hù)理能力強(qiáng)的隊伍，是一支經(jīng)得起考驗(yàn)的隊伍,，但在演練過程中也暴露了一些不足,。陳院長希望護(hù)理部認(rèn)真總結(jié)此次應(yīng)急演練的經(jīng)驗(yàn)和不足，要求每一位應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)成員要把每一次應(yīng)急演練當(dāng)成真實(shí)的突發(fā)公共事件來對待,，認(rèn)真救護(hù)每一位傷員,，并通過每一次的演練中提升護(hù)理人員應(yīng)急搶救能力，切實(shí)將護(hù)理隊伍錘煉成一支召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救護(hù)隊伍，做生命的守護(hù)神,。

應(yīng)急知識培訓(xùn)

心肺復(fù)蘇培訓(xùn)

轉(zhuǎn)運(yùn)傷者至病房

病房醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力搬運(yùn)患者

副院長陳輝在現(xiàn)場指導(dǎo)

副院長陳輝點(diǎn)評總結(jié)

護(hù)理部