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貴州省人民醫(yī)院 傾力幫扶基層 結(jié)出累累碩果

發(fā)布時(shí)間:2017-11-16 00:00 本文來源: 健康報(bào)

2013年以來,貴州省人民醫(yī)院積極響應(yīng)國家衛(wèi)生計(jì)生委的號(hào)召,,本著提高服務(wù)效能,,構(gòu)建“小病在社區(qū)、大病在醫(yī)院,、康復(fù)回社區(qū)”的分級(jí)診療模式,,大膽探索貴州“醫(yī)聯(lián)體”管理模式,按照“合作,、共贏,、創(chuàng)新、發(fā)展”的理念,,采取不同的幫扶模式,,從醫(yī)院文化、醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè),、人才培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)能力建設(shè)等方面實(shí)施全方位立體式幫扶,先后與畢節(jié)市第一人民醫(yī)院,、銅仁市人民醫(yī)院等31家市(縣,、區(qū)、鄉(xiāng))醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,。經(jīng)過4年不斷探索,,取得了一定成效。

針對(duì)實(shí)際確定幫扶模式

醫(yī)院在2005年開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,,先后派駐醫(yī)師到黃平,、丹寨、雷山,、三穗,、赫章、威寧開展幫扶工作,。2016年國家衛(wèi)生計(jì)生委又對(duì)醫(yī)院幫扶對(duì)象進(jìn)行調(diào)整,,目前有黃平、丹寨,、威寧,、赫章、甕安,、龍里,、望謨、石門共8個(gè)縣(鄉(xiāng))醫(yī)院成為幫扶對(duì)象,,醫(yī)院按照“缺什么,,幫什么”的原則,對(duì)以上8家醫(yī)院常年派駐醫(yī)療隊(duì)定點(diǎn)幫扶,。幫扶主要采取了以下3種模式,。

相對(duì)緊密型的合作方式。2013年,,先后與畢節(jié)市第一人民醫(yī)院,、銅仁市人民醫(yī)院建立了相對(duì)緊密型的合作方式,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任專家組組長,,掛任受援醫(yī)院副院長,,根據(jù)各受援醫(yī)院需求,選派副高以上職稱,,有管理經(jīng)驗(yàn)的專家常年進(jìn)駐,,定點(diǎn)幫扶,,明確幫扶目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任權(quán)利,受援醫(yī)院按雙方協(xié)議繳納一定管理費(fèi)用,。

緊密型的合作方式,。2016年與南明區(qū)人民醫(yī)院建立了緊密型的合作方式,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛任南明醫(yī)院副院長,,根據(jù)受援醫(yī)院需求,,選派副高以上職稱,有管理經(jīng)驗(yàn)的專家及整組學(xué)科團(tuán)隊(duì)常年進(jìn)駐,,定點(diǎn)幫扶,,明確幫扶目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任權(quán)利,受援醫(yī)院按雙方協(xié)議繳納一定管理費(fèi)用,。

松散型合作方式,。以短期指導(dǎo)為主,長短結(jié)合,,主要通過技術(shù)協(xié)作等形式,,建立松散型聯(lián)合關(guān)系,實(shí)現(xiàn)技術(shù)共同提高,,服務(wù)協(xié)同推進(jìn)。目前有貴州省第三人民醫(yī)院,,三都,、黎平、松桃,、印江,、織金、納雍,、黔西,、桐梓、金沙,、普定,、紫云縣人民醫(yī)院,烏當(dāng)區(qū)人民醫(yī)院,,六盤水市人民醫(yī)院,,六盤水市第二人民醫(yī)院,清鎮(zhèn)市第一人民醫(yī)院,,盤江總醫(yī)院,,水鋼總醫(yī)院,貴陽郵電醫(yī)院,,貴州武警總隊(duì)醫(yī)院20家醫(yī)院,,采取了這種幫扶模式,。

根據(jù)需求采取幫扶舉措

派駐專家團(tuán)隊(duì)。由醫(yī)院具有管理經(jīng)驗(yàn)的院處領(lǐng)導(dǎo)掛任醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院的副院長,,專家掛任科副主任,,幫助醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,加強(qiáng)醫(yī)院和科室內(nèi)部管理,,提高醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院管理制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化水平,。自2013年以來,共派出專家876人次,,其中“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”派出專家92人,。

管理培訓(xùn)和免費(fèi)進(jìn)修。每年舉辦醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院中層管理干部培訓(xùn)班,,免費(fèi)跟班學(xué)習(xí)1~2周,。到目前,共培養(yǎng)中層干部1000余名,。通過系統(tǒng)化培訓(xùn),,受援醫(yī)院管理理念改變,管理水平提高,。

學(xué)科建設(shè)和開展新技術(shù)新項(xiàng)目,。根據(jù)各醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院功能定位和建設(shè)發(fā)展實(shí)際,結(jié)合當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生發(fā)展水平和醫(yī)療服務(wù)需求,,按照每年為醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院“解決一項(xiàng)醫(yī)療急需,,突破一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),帶出一支技術(shù)團(tuán)隊(duì),,新增一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目”的要求,,醫(yī)院采取“派下去”和“請(qǐng)上來”的方法,為各受援醫(yī)院有計(jì)劃地重點(diǎn)幫扶新學(xué)科建設(shè),。以臨床診療技術(shù)為重點(diǎn),,開展新技術(shù),幫助受援醫(yī)院提升技術(shù)水平,。結(jié)合需求確定重點(diǎn)幫扶學(xué)科,,采取“長、短,、新結(jié)合”的形式,,開展規(guī)范化專科建設(shè),?!伴L”,,即幫扶專家長期駐扎;“短”,,即根據(jù)實(shí)際,,定期組織專家、博士下到醫(yī)聯(lián)體單位開展會(huì)診,、查房,、手術(shù)示教、業(yè)務(wù)講座等,,面對(duì)面,、手把手指導(dǎo);“新”,,即突出提升科技創(chuàng)新能力,,按照“院有重點(diǎn)、科有特色,、人有專長”的發(fā)展理念,,幫助受援醫(yī)院開展技術(shù)創(chuàng)新。3年多來,,共幫助受援醫(yī)院開展各種適宜新技術(shù)1000余項(xiàng),,免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修人員700余人。

開展遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)協(xié)作,。醫(yī)院與北京,、上海及全省200多家縣市級(jí)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療,遠(yuǎn)程會(huì)診由之前較為單一的模式到現(xiàn)如今實(shí)現(xiàn)“會(huì)診+科研+教學(xué)+培訓(xùn)”的遠(yuǎn)程綜合醫(yī)療的改革,。目前已連接縣級(jí)醫(yī)院199家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院1000余家,,完成遠(yuǎn)程會(huì)診2101例,,42次遠(yuǎn)程教學(xué)和會(huì)議,2次遠(yuǎn)程會(huì)診觀摩,,4次手術(shù)轉(zhuǎn)播,。

受援醫(yī)院交出滿意成績單

管理水平提高。受援醫(yī)院制定,、修訂和完善了管理,、醫(yī)療、護(hù)理,、科研教學(xué)等方面的制度,,強(qiáng)化了各級(jí)人員崗位職責(zé)和核心制度的落實(shí)。強(qiáng)調(diào)臨床醫(yī)技科室工作紀(jì)律,,嚴(yán)格作息時(shí)間,,建立統(tǒng)一規(guī)范的出院病例討論制度,,落實(shí)多學(xué)科會(huì)診制度、危急值報(bào)告制度,、疑難危重病人會(huì)診制度,、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級(jí)制度等,,強(qiáng)化職能部門對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)管,,提高管理效能,規(guī)范醫(yī)院管理,。

    服務(wù)能力增強(qiáng),。畢節(jié)市第一人民醫(yī)院全年天天開診,取消中午休息時(shí)間,。2016年,,年門診人次由2012年的27萬人次達(dá)到72.45萬人次,出院人次達(dá)到4.53萬人次,。銅仁市人民醫(yī)院年門診人次從2013年的29.45萬人次增長到46.47萬人次,。赫章縣人民醫(yī)院2016年門診人次達(dá)到31.47萬,出院人次達(dá)到3.42萬,。

    學(xué)科建設(shè)踴躍,。畢節(jié)市第一人民醫(yī)院新增獨(dú)立學(xué)科12個(gè),市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科新增15個(gè),,實(shí)現(xiàn)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科扶持項(xiàng)目零的突破,,并建立2個(gè)省級(jí)扶持學(xué)科。銅仁市人民醫(yī)院11個(gè)學(xué)科被評(píng)為第一批市級(jí)重點(diǎn)???,4個(gè)學(xué)科被評(píng)為第一批市級(jí)臨床重點(diǎn)建設(shè)專科,。

人才隊(duì)伍升級(jí),。自幫扶以來,畢節(jié)市第一人民醫(yī)院實(shí)現(xiàn)博士零的突破,,現(xiàn)有博士3人,,新增碩士38人,碩士達(dá)到44人,,高級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員由2012年的122人增加到201人,,人才職稱和學(xué)歷結(jié)構(gòu)日趨合理。

診療水平提高,。銅仁市人民醫(yī)院開展“可吸收骨水泥結(jié)合三柱固定治療復(fù)雜Pilon骨折”,、經(jīng)皮腎穿刺活檢術(shù)、泌尿外科后腹腔鏡手術(shù)技術(shù),、圍手術(shù)期有創(chuàng)監(jiān)測(cè),、纖維支氣管鏡檢查,、無創(chuàng)呼吸機(jī)治療、纖維支氣管鏡氣道內(nèi)冷凍術(shù)等多項(xiàng)新技術(shù),,填補(bǔ)了銅仁市多項(xiàng)醫(yī)學(xué)技術(shù)空白,。

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益增長。銅仁市人民醫(yī)院業(yè)務(wù)收入2016年比2013年增長51%,,畢節(jié)市第一人民醫(yī)院業(yè)務(wù)收入2016年比2012年增長110%,,患者滿意度不斷提升,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。

健康報(bào)  邱焰  黃樂  秦藝興

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