為進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深入開展，全面提高護(hù)理服務(wù)水平，提升護(hù)理管理能力,，加強護(hù)理人才隊伍建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)過硬,、管理有序,、綜合素質(zhì)較高的護(hù)理管理隊伍，護(hù)理部于2016年11月7日至11月14日舉行護(hù)理管理干部培訓(xùn)班,，組織全院各護(hù)理單元護(hù)士長及教學(xué)組長進(jìn)行理論學(xué)習(xí),，由護(hù)理部方茜主任、護(hù)理質(zhì)量管理科,、臨床護(hù)理教學(xué)管理科及各片區(qū)護(hù)士長,、護(hù)理檢查組長承擔(dān)授課任務(wù)。本次培訓(xùn)除10人因?qū)W習(xí),、?。óa(chǎn)）假缺席外，共計161人參加培訓(xùn),。

本次培訓(xùn)緊緊圍繞解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念、提高管理水平,、嚴(yán)格把控護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及加強護(hù)理人才培養(yǎng)等內(nèi)容展開,。授課教師在講解的過程中緊扣主題、重點突出,，針對目前臨床護(hù)理管理中各個方面存在的普遍問題進(jìn)行了梳理,，依據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范的各項要求，對相關(guān)的問題作出解答,，幫助護(hù)理管理者理清思路、開拓視野,，更新管理觀念,，有效應(yīng)用護(hù)理管理新方法，提高對護(hù)理人才培養(yǎng)重要性的認(rèn)識,，樹立前瞻性管理思維,，提高謀事、干事能力,，扎實做好護(hù)理管理工作,。培訓(xùn)結(jié)束后，由臨床護(hù)理教學(xué)管理科組織統(tǒng)一考核,，以≥80分為合格標(biāo)準(zhǔn),，合格率為100%,。

方茜主任在培訓(xùn)總結(jié)中指出：護(hù)理管理者就是要不斷學(xué)習(xí)，避免思維僵化,，要經(jīng)常反省自己存在的不足,，掌握學(xué)科發(fā)展的前沿動態(tài)，用科學(xué)的管理方法及工具指導(dǎo)臨床實踐,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理管理工作的質(zhì)量,。護(hù)士長和教學(xué)組長在本次培訓(xùn)中所付出的辛勤勞動充分證明了我們是一支有活力、有干勁的管理隊伍,。雖然是利用下班以后的時間組織培訓(xùn),，很多同志在結(jié)束一天忙碌的工作以后，來不及吃晚飯就立即投入學(xué)習(xí),，但沒有人叫苦叫累,，反而呈現(xiàn)出高漲的學(xué)習(xí)熱情，大家就自己工作中存在的問題與授課老師進(jìn)行積極的交流與探討,，這就是一種務(wù)實的精神,，護(hù)理管理者就應(yīng)該腳踏實地、真抓實干,，不斷提高護(hù)理管理水平,，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的護(hù)理服務(wù),。

圖1 護(hù)理部方茜主任主持開班儀式

圖2   護(hù)理質(zhì)量管理科李娟科長進(jìn)行授課

圖3   理論考核現(xiàn)場