圍繞目標(biāo) 理清思路 扎實奮進
為緊跟醫(yī)院2016年管理、創(chuàng)新,、安全,、發(fā)展工作主題,,進一步理清思路,,聚焦重點,,保障患者安全,,提高護理質(zhì)量,,手術(shù)室于2016年3月4日組織開展了專科組長述職會,,分析總結(jié)2015年工作情況,,重點闡述2016年工作計劃。護士長主持,,全科護士參加,。
手術(shù)室根據(jù)各專科特點不同,,將護理隊伍劃分為基礎(chǔ)組,、心臟外科組,、骨科組、腦科組,、腔鏡組,、后勤組、院感控制組,、??谱o士培訓(xùn)組,每個??平M組長均發(fā)言,。2015年各專科組積極配合各外科開展新手術(shù),,制定手術(shù)醫(yī)生喜好表,,組織專科業(yè)務(wù)培訓(xùn),,增強手術(shù)配合能力,,提高了醫(yī)生滿意度,;針對??剖中g(shù)需求不斷改進手術(shù)器械包,規(guī)范各??剖中g(shù)擺臺,,大大提升手術(shù)配合效率;引入信息化管理器械及耗材,,使用電腦存檔,,掃描二維碼方式交接工作,促進管理更加規(guī)范化,;全面完成低年資護士,、進修護士、實習(xí)護生帶教工作,,圓滿完成貴州省手術(shù)室??谱o士培訓(xùn)任務(wù)。年終榮獲優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)單元,、優(yōu)秀帶教科室等榮譽,。
在總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,各??平M提出了新一年工作計劃:一是進一步強化安全與質(zhì)量管理,,落實核心制度,重抓院感監(jiān)控,,確?;颊甙踩?。二是完善護理管理制度,圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)與進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃不斷修訂和完善制度,、流程,、SOP等,促進管理規(guī)范化,。三是加強??婆嘤?xùn),堅持小講課,、業(yè)務(wù)講座,、新技術(shù)培訓(xùn)、護理查房,、疑難病例討論等制度,,不斷提高護士專業(yè)知識;加強??萍寄?,提高專科配合能力,。四是拓展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,,從患者角度出發(fā),改善患者手術(shù)體驗,,提高患者舒適度,、滿意度。五是提高護理科研水平,,縱深拓展專業(yè)深度,,力爭各專科發(fā)表護理論文2篇以上,,積極申報科研課題,。六是全面落實各項培訓(xùn)計劃,逐步提高護士綜合素質(zhì),。
各??平M長的述職得到護士長及全科護士的一致贊同,大家表示,,手術(shù)室在護理部領(lǐng)導(dǎo)下,,緊跟醫(yī)院發(fā)展方向,人人重視人人爭先,,將站在新的起點上,,努力提高護理質(zhì)量,提升服務(wù)成效,實現(xiàn)患者滿意,、醫(yī)生滿意,、醫(yī)院滿意、社會滿意的目標(biāo),。
手術(shù)室
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