為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理人員對(duì)護(hù)理敏感指標(biāo)的監(jiān)測能力，提升護(hù)理質(zhì)量控制水平，臨床護(hù)理教學(xué)管理科、護(hù)理質(zhì)量管理科于2月27日在行政樓25樓會(huì)議室舉行2018年護(hù)理質(zhì)量控制專項(xiàng)培訓(xùn),。本次培訓(xùn)由護(hù)理部方茜副主任、省護(hù)理質(zhì)量控制中心辦公室李宜主任,、護(hù)理質(zhì)量管理科李娟科長及楊靜副科長授課,，臨床護(hù)理教學(xué)管理科柏曉玲科長、各片區(qū)護(hù)士長,、病房護(hù)士長,、各科室一級(jí)質(zhì)控員等450余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)為護(hù)理質(zhì)量控制專項(xiàng)培訓(xùn),，主要圍繞護(hù)理敏感指標(biāo)監(jiān)測,、護(hù)理一級(jí)質(zhì)控員工作職責(zé)及規(guī)范以及如何開展臨床護(hù)理質(zhì)量改善項(xiàng)目等內(nèi)容進(jìn)行授課。

首先,，李宜主任以PICC相關(guān)臨床護(hù)理質(zhì)量改善項(xiàng)目為切入點(diǎn),，通過典型案例的分享與討論，幫助大家樹立臨床護(hù)理質(zhì)量改善的理念,，對(duì)護(hù)理質(zhì)量成果改善活動(dòng)建立初步的認(rèn)識(shí),。李娟科長進(jìn)一步向大家講解了如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量成果改善及常用工具、成效標(biāo)準(zhǔn)等,，使大家首先掌握基本的理論知識(shí),，再深入學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的概念及內(nèi)涵。李科長深入淺出,，從質(zhì)控組織架構(gòu),、質(zhì)控體系建設(shè)情況、質(zhì)量安全情況分析,、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量的工作重點(diǎn)四個(gè)方面進(jìn)行介紹,，使參會(huì)人員明白護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重要性，掌握各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范,，并認(rèn)識(shí)自己的具體職責(zé),。楊靜副科長圍繞護(hù)理一級(jí)質(zhì)控員工作職責(zé)、護(hù)理敏感指標(biāo)如何規(guī)范上報(bào)等常見問題展開講解,，她指出目前部分護(hù)理一級(jí)質(zhì)控員尚未掌握質(zhì)量控制工作要求,，對(duì)自己工作職責(zé)落實(shí)不到位,，以至于抓不住主要問題，整改措施流于形式,，未真正達(dá)到護(hù)理質(zhì)量控制的目的,；以及在敏感指標(biāo)上報(bào)中會(huì)理解指標(biāo)含義不當(dāng)、方式不規(guī)范,、重復(fù)上報(bào),、不及時(shí)上報(bào)等問題。楊副科長針對(duì)上述問題進(jìn)行了理論知識(shí)強(qiáng)化,，并對(duì)敏感指標(biāo)上報(bào)流程進(jìn)行講解,。許多老師表示通過此次培訓(xùn)，提高了對(duì)臨床護(hù)理一級(jí)質(zhì)控工作的重視,，將認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，運(yùn)用信息化手段促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,。

方茜副主任重點(diǎn)講解了護(hù)理質(zhì)量管理的基本原則與標(biāo)準(zhǔn)，并闡述了護(hù)理質(zhì)控體系的現(xiàn)狀,。方主任在培訓(xùn)總結(jié)中指出,，此次護(hù)理質(zhì)控專項(xiàng)培訓(xùn)的目的是讓我院基層護(hù)理管理者及一級(jí)質(zhì)控員提高護(hù)理質(zhì)量管理水平，提升對(duì)護(hù)理敏感指標(biāo)的監(jiān)測能力,，規(guī)范上報(bào)流程,。本次培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束，授課老師和參加培訓(xùn)的護(hù)理同仁均付出了辛勤勞動(dòng),，感謝大家的積極參與,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并理解授課的內(nèi)容，用理論指導(dǎo)行動(dòng),，推動(dòng)我院護(hù)理質(zhì)量控制工作邁上新臺(tái)階,。

培訓(xùn)與考核現(xiàn)場

 護(hù)理部