2020年4月16日,，護理部在行政樓25樓會議室組織召開全院第一季度護理質(zhì)量與教學檢查反饋會。孫發(fā)院長蒞臨指導,。護理部方茜副主任主持會議,，臨床護理教學管理科柏曉玲科長、韓杉副科長,、護理質(zhì)量管理科楊靜副科長,、各片區(qū)護士長、病房護士長及教學組長共154人參加,。

方茜副主任首先簡要回顧了今年第一季度的護理質(zhì)量控制改革情況,。為進一步提高護理管理效能，提升護理質(zhì)量控制的精準度和實效性,，護理部充分借鑒新的管理理念,，結(jié)合本院實際情況進行質(zhì)控改革，更加明確臨床護理質(zhì)控重點，減少檢查時間,，提高質(zhì)控效率,。接著，方主任詳細反饋了第一季度全院護理質(zhì)量檢查與教學檢查的分析報告,，內(nèi)容包括三級質(zhì)控檢查結(jié)果,、不良事件、住院患者滿意度,、教學檢查反饋等,。通過詳實的數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析圖表對各科室護士素質(zhì)考核,、護士長質(zhì)量考核,、護理單元管理、醫(yī)院感染管理,、危重患者護理,、分級護理、護理文書,、重點環(huán)節(jié),、專科護理,、患者滿意度調(diào)查共10個質(zhì)控項目,，以及急救技術(shù)配合、護理技能考核,、教學檢查,、臨床實境考核等教學檢查方面，進行了深入分析,，縱向和橫向比較,，指出檢查過程中發(fā)現(xiàn)的亮點、存在的主要問題,，要求科室認真整改,。外二片區(qū)護士長關(guān)萍、急診片區(qū)護士長劉丹,、護理質(zhì)量管理科副科長楊靜代表質(zhì)量檢查小組進行簡要工作匯報,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題、突出問題以圖片方式進行曝光,，提出了整改指導意見,。

會上，舉行了第一季度護理質(zhì)量與教學檢查優(yōu)秀科室頒獎儀式,。孫發(fā)院長親自為獲獎科室頒發(fā)獎勵和流動紅旗,。獲得一類風險科室前三名的依次是手術(shù)室一部、兒內(nèi)科四病房、兒內(nèi)科二病房,；二類風險科室前三名依次是綜合二病房,、綜合三病房、消化內(nèi)科,；三類風險科室前三名依次是門診掛號室,、門診抽血室、門診體檢中心,。

孫院長作工作指導,。他充分肯定了護理工作的重要性，要求護士長們積極提升管理能力,，充分發(fā)揮護士長在科室的帶頭引領(lǐng)作用,。針對護理工作提出三點要求：一是看清方向，提高政策理論水平,。關(guān)注國際發(fā)展動向,、國家發(fā)展方向、醫(yī)院發(fā)展目標,，全力配合醫(yī)院要打好新冠防控、脫貧攻堅,、常規(guī)醫(yī)療三大戰(zhàn)役,；二是要準確定位、具備全盤思維,。在工作中要將點狀思維變成戰(zhàn)略思維,；三是苦練內(nèi)功、多看書,、多學習,，用理論武裝頭腦，不斷自我凈化,、自我完善,、自我提升,，努力用實際行動來發(fā)揮護理一級學科的作用,。

最后,，方茜副主任總結(jié),。她代表護理隊伍感謝院領(lǐng)導長期以來對護理工作的高度重視與精心指導,。要求護士長們更新理念,，加強學習,，提升能力,，力爭做有溫度,、有熱度,、有亮點的護理管理者；鼓勵全院護士要在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下做新時代有擔當、有作為的護士,。

孫發(fā)院長講話

方茜副主任作第一季度護理質(zhì)量與教學反饋匯報

一類風險前三名科室頒獎

二類風險前三名科室頒獎

三類風險前三名科室頒獎

護理部供稿

2020.4.17