“沒(méi)有全民健康,就沒(méi)有全面小康,。”

貴州省人民醫(yī)院陷入沉思:醫(yī)改的核心切入口在哪?著力點(diǎn)在哪?持久力在哪?

在省醫(yī),如今這些問(wèn)題的答案一一呈現(xiàn)在我們眼前……

貴州省人民醫(yī)院門急診大樓 

2015年“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”大型義診活動(dòng)中,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委副主任馬曉偉慰問(wèn)省醫(yī)副院長(zhǎng)田曉濱及醫(yī)療隊(duì)員

省衛(wèi)計(jì)委巡視員,、院長(zhǎng)孫兆林帶領(lǐng)臨床醫(yī)學(xué)博士,、專家20余人赴印江、德江開(kāi)展大型義診,、講學(xué)等活動(dòng)

貴州省人民醫(yī)院黨委書(shū)記張湘燕獲“最美女醫(yī)師”稱號(hào)

核心切入口在哪——針對(duì)醫(yī)療資源“上大下小”與醫(yī)療需求“上小下大”之間的供需矛盾,組建“醫(yī)聯(lián)體”率先破解“看病難”

無(wú)論是“一床難求”,還是“一號(hào)難求”,“看病難”本質(zhì)上是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源短缺,。在醫(yī)改的道路上,省醫(yī)率先推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉和醫(yī)務(wù)人員下基層。

“以前要頂著星星起床,只為趕上到貴陽(yáng)的第一趟車,排一上午的隊(duì)還是看不上病,。”對(duì)多年前看專家號(hào)的折騰,家住畢節(jié)的韓大爺記憶猶新,。

沒(méi)有好醫(yī)生,做不到關(guān)鍵檢查,配不到必要的藥物,缺乏必要的設(shè)施……這些明顯的“缺陷”,往往讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的老百姓不得不“舍近求遠(yuǎn)”,。

而今,一輛大巴駛向畢節(jié)市第一人民醫(yī)院。它的起點(diǎn),是200多公里外的貴州省人民醫(yī)院,。

2014年8月,省醫(yī)和畢節(jié)市第一人民醫(yī)院達(dá)成緊密型幫扶合作醫(yī)療聯(lián)合體關(guān)系,。之后,大巴頻繁地搭載著省醫(yī)的專家趕赴畢節(jié),或是把基層的醫(yī)務(wù)人員送到省醫(yī)培訓(xùn),。

“怎能不激動(dòng)啊!”韓大爺在家門口看完病逢人便說(shuō):“做夢(mèng)也沒(méi)想到,家門口能看上省醫(yī)專家,省心、省力,、省錢!”讓多少患者做夢(mèng)也沒(méi)想到的這一幕幕,如今卻頻頻出現(xiàn)……

為醫(yī)改破題,省醫(yī)團(tuán)隊(duì)研究發(fā)現(xiàn),每天涌向大醫(yī)院的患者,近7成是可以通過(guò)就近的一二級(jí)醫(yī)院治療的常見(jiàn)病和多發(fā)病,根本沒(méi)有必要上三級(jí)大醫(yī)院費(fèi)勁擠扎堆,。如果能將這些病人合理分流在一二級(jí)醫(yī)院就診,均衡使用好各級(jí)醫(yī)療資源,就能極大緩解“看病難”。

為醫(yī)改破題,省醫(yī)積極響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于建設(shè)區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的號(hào)召,正式聯(lián)手一,、二級(jí)醫(yī)院在省內(nèi)率先組成跨行政隸屬關(guān)系的“貴州省人民醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體”,。參加聯(lián)合體的醫(yī)療機(jī)構(gòu),通過(guò)管理、技術(shù)輸出與交流等方式,統(tǒng)一操作流程,規(guī)范診療行為,逐步提高培養(yǎng)基層醫(yī)務(wù)人員,帶動(dòng)基層醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量的提升,互相交流互相學(xué)習(xí),、互相協(xié)作,共同發(fā)展,。

省醫(yī)畢節(jié)醫(yī)院、銅仁醫(yī)院,、武警醫(yī)院,、甕安醫(yī)院及威寧、赫章,、黃平,、丹寨等幫扶醫(yī)院成為省醫(yī)“醫(yī)療聯(lián)合體”首批“加盟”醫(yī)院。

大手牽小手,早在10多年前,省醫(yī)院長(zhǎng)孫兆林教授就親自帶領(lǐng)醫(yī)療專家走基層服務(wù)群眾,對(duì)口幫扶威寧,、黃平,、丹寨、赫章等縣醫(yī)院,為當(dāng)?shù)蒯t(yī)生帶去了先進(jìn)的醫(yī)療理念,真正做到“缺什么幫什么”,率先探索出一種醫(yī)療扶貧新模式,取得了良好的幫扶效果,。

大手牽小手,2014年由省醫(yī)黨委書(shū)記張湘燕教授親自帶領(lǐng)的醫(yī)療隊(duì)進(jìn)駐銅仁市人民醫(yī)院后,不到一年時(shí)間,幫助完善了五大類機(jī)制,、四十余項(xiàng)規(guī)章制度,建立起重點(diǎn)學(xué)科評(píng)價(jià)體系和進(jìn)修學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,并承辦了5次高規(guī)格省級(jí)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議、填補(bǔ)4項(xiàng)市級(jí)醫(yī)學(xué)空白……隨著醫(yī)療隊(duì)一套套組合拳連續(xù)發(fā)力,銅醫(yī)發(fā)生了喜人的變化,掛號(hào)室外又排起了多年不見(jiàn)的“長(zhǎng)龍”,。

大手牽小手,近年來(lái),省醫(yī)再推新舉措,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自掛帥,抽調(diào)醫(yī)院既有管理經(jīng)驗(yàn),又有精湛醫(yī)術(shù)的專家組成專家巡診團(tuán)和定點(diǎn)幫扶專家組分赴畢節(jié),、銅仁、威寧,、赫章,、黃平、丹寨,、雷山,、三穗、三都,、荔波,、正安等地受援醫(yī)院進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶,將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療送到百姓家門口,讓基層老百姓在家門口就享受到了專家級(jí)的服務(wù),為全面提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)診療技術(shù)和服務(wù)能力做出了實(shí)效,受到山區(qū)人民和基層醫(yī)院的歡迎。

2007年起,省醫(yī)先后投資100余萬(wàn)元免費(fèi)為黃平,、丹寨,、赫章、威寧等16個(gè)縣醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),并組織幫扶小組,從服務(wù)理念,、醫(yī)院管理,、業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行全方位幫扶,。7年來(lái)省醫(yī)共向幫扶醫(yī)院派出主治醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)骨干300多名,覆蓋了90%以上的二級(jí)診療科目。如今,所有受援縣醫(yī)院經(jīng)幫扶后均順利通過(guò)了“二甲”醫(yī)院的評(píng)審,。

在省醫(yī)這個(gè)龍頭強(qiáng)有力的幫扶帶動(dòng)下,“貴州省人民醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體”砥礪奮進(jìn),以技術(shù),、服務(wù)為紐帶,相互協(xié)作,逐步建立組織內(nèi)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診,、人才培養(yǎng)培訓(xùn)流動(dòng)等機(jī)制,更好地優(yōu)化,、規(guī)整了醫(yī)療資源,一口口啃下“看病難”這塊硬骨頭。

2014年,受援醫(yī)院縣內(nèi)就診率達(dá)85%,轉(zhuǎn)診率從30%降至10%以下,使當(dāng)?shù)乩习傩湛梢跃徒硎軆?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),。

為使醫(yī)療聯(lián)合體實(shí)現(xiàn)管理更高效,、人才培養(yǎng)更及時(shí)、技術(shù)指導(dǎo)更規(guī)范,、雙向轉(zhuǎn)診更暢通,、醫(yī)療資源更優(yōu)質(zhì)的目標(biāo),省醫(yī)推進(jìn)建立聯(lián)合體例會(huì)制、服務(wù)質(zhì)量集中評(píng)價(jià)機(jī)制,構(gòu)建區(qū)域性衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)和前瞻型城市醫(yī)療服務(wù)體系,提高醫(yī)療資源總體配置效率和利用效率,有效控制醫(yī)療費(fèi)用,為人民群眾提供安全,、有效,、價(jià)廉、分級(jí),、連續(xù)的基本醫(yī)療服務(wù),。

通過(guò)多專業(yè)、多學(xué)科,、全方位的支援指導(dǎo),省醫(yī)將專業(yè)精神融入了幫扶之中:規(guī)范開(kāi)展對(duì)急危重患者的處置工作,；重新設(shè)置急救流程；提高心血管疾病的診治技術(shù),；提升檢驗(yàn)科技術(shù)專業(yè)化程度,；精細(xì)化管理護(hù)理工作……許多看似微不足道的細(xì)節(jié),實(shí)打?qū)嵉嘏まD(zhuǎn)了當(dāng)?shù)鼗颊呖床【歪t(yī)的感受。

“貴州省人民醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體”——這一創(chuàng)新成果,正是源于省醫(yī)對(duì)緩解“看病難”的不懈探索,源于省醫(yī)幫扶基層醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),。

“這啟發(fā)我們,緩解看病難不僅要苦練內(nèi)功,還要把視野擴(kuò)展到基層,大手牽小手,扛起幫扶基層醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),優(yōu)化醫(yī)療資源配置,、引導(dǎo)病人的合理就醫(yī)流向,才能真正破解看病難?！笔♂t(yī)院長(zhǎng)孫兆林說(shuō),。

 著力點(diǎn)在哪——“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,對(duì)整套就醫(yī)流程進(jìn)行全方位的改造,破解“看病貴”、改善患者就醫(yī)感受

去年8月6日,張女士因反復(fù)腹痛到省人民醫(yī)院門診部就診,經(jīng)查腹部彩超診斷為“膽結(jié)石”,。

在完成術(shù)前檢查項(xiàng)目,、術(shù)前評(píng)估并確認(rèn)符合實(shí)施日間手術(shù)條件后,接診醫(yī)生為其預(yù)約了手術(shù)時(shí)間,告知入院當(dāng)天注意事項(xiàng)。

8月10日上午9點(diǎn)30分,張女士到省人民醫(yī)院辦理了入院手續(xù),入住急診外科,管床醫(yī)生及護(hù)士立即進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備工作,大約11點(diǎn)20分左右患者被送入手術(shù)室,麻醉師、手術(shù)室護(hù)士緊鑼密鼓開(kāi)始建立靜脈通道,、氣管插管及麻醉。省人民醫(yī)院門診主任醫(yī)師范偉主刀行腹腔鏡膽囊切除術(shù),11點(diǎn)45分開(kāi)始手術(shù),12點(diǎn)15分手術(shù)順利完畢,手術(shù)一氣呵成,歷時(shí)30分鐘,。

麻醉復(fù)蘇后,患者隨即被送回病房行后續(xù)輸液治療,。8月11日上午9點(diǎn)患者順利出院。入院,、手術(shù)再到出院總共只用了24小時(shí),。

張女士感慨:“原以為要住院一周的,現(xiàn)在一天就能出院,完全沒(méi)有想到”。

“日間手術(shù)”是目前國(guó)際上流行的一種手術(shù)治療模式,即患者在門診完成各項(xiàng)術(shù)前檢查后住院,在入院后24或48小時(shí)內(nèi)接受手術(shù),、完成術(shù)后觀察及康復(fù)出院,。

去年8月10日,省人民醫(yī)院正式啟動(dòng)“日間手術(shù)”,這不僅大幅度縮短患者住院時(shí)間,而且能有效減少患者住院費(fèi)用和日常開(kāi)銷,改善優(yōu)化了老百姓看病流程,同時(shí)也縮短了住院天數(shù),充分利用有限的衛(wèi)生資源,提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

與此同時(shí),為有效減少患者住院費(fèi)用和日常開(kāi)銷,減輕患者負(fù)擔(dān),省醫(yī)鼓勵(lì)具備微創(chuàng)外科技術(shù)的科室,選擇既往需要住院治療的診斷明確單一,臨床路徑清晰,風(fēng)險(xiǎn)可控的中,、小型擇期手術(shù),逐步推行日間手術(shù),提高床位周轉(zhuǎn)率,縮短住院患者等候時(shí)間,。

除了創(chuàng)新“日間手術(shù)”改善優(yōu)化了老百姓看病流程,2014年年底,省醫(yī)新門急診科研綜合大樓正式啟用,省醫(yī)為患者設(shè)計(jì)的一系列科學(xué)化流程也進(jìn)一步極大改善了患者的就醫(yī)感受。

新門診部統(tǒng)一制作各種規(guī)范,、醒目的平面圖,、導(dǎo)引圖、安全標(biāo)識(shí),、就診標(biāo)牌等,讓患者清楚地知道就診,、檢查及治療等具體位置及流程；

突破以往站點(diǎn)式服務(wù),將導(dǎo)診工作移動(dòng)到導(dǎo)診臺(tái)前,導(dǎo)診人員主動(dòng)為患者指引,幫助患者填寫基本信息單,引導(dǎo)患者使用自助掛號(hào)機(jī),、自助繳費(fèi)機(jī),、自助打印檢查報(bào)告單等；

分診工作站實(shí)行每層樓分區(qū)域分診和自助叫號(hào)系統(tǒng),患者可通過(guò)外圍顯示屏或診室顯示屏清楚知曉就診順序和等待時(shí)間,有效減少患者排隊(duì)時(shí)間,有效避免“排長(zhǎng)隊(duì)”現(xiàn)象,。

網(wǎng)上,、現(xiàn)場(chǎng)、電話,、診間,、自助、手機(jī)醫(yī)訊通……門診部針對(duì)不同的就診人群,充分利用各種資源,積極開(kāi)辟多種預(yù)約渠道,實(shí)現(xiàn)了預(yù)約就診率的快速提升,；

為合理分流病人,還實(shí)行專家號(hào)及普通號(hào)分時(shí)段預(yù)約,、上午掛下午號(hào),下午可掛次日號(hào),提高工作效率,更好地服務(wù)患者；

為保證急診綠色通道暢通,實(shí)現(xiàn)急診患者便捷就醫(yī),急診片區(qū)選派有經(jīng)驗(yàn)高年資護(hù)士擔(dān)任預(yù)檢分診工作,達(dá)到準(zhǔn)確分診,、高效救治的目標(biāo),；

分診臺(tái)配備輪椅、擔(dān)架,、氧氣袋等,方便及時(shí)運(yùn)送或搶救患者,。分診臺(tái)緊鄰搶救室,可及時(shí)給予上氧、輸液、心電監(jiān)護(hù)等,大大節(jié)約了救治搶救時(shí)間,；

對(duì)急危重癥患者做到先救治,后繳費(fèi),。對(duì)需住院患者,接診護(hù)士及時(shí)與臨床科室協(xié)調(diào)病床,并護(hù)送到病房進(jìn)行交接,讓患者享受舒心便捷服務(wù)；

為了提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,更好地方便病人,省醫(yī)還出臺(tái)了首問(wèn)負(fù)責(zé)制,。按照首問(wèn)負(fù)責(zé)制的規(guī)定,當(dāng)病人向醫(yī)院的任何一名醫(yī)護(hù)人員詢問(wèn)時(shí),被問(wèn)到的醫(yī)護(hù)人員作為第一接待人,必須熱情和藹,使用禮貌用語(yǔ),耐心解答病人的問(wèn)題,。病人找不到的地方,醫(yī)護(hù)人員要帶領(lǐng)病人前往；對(duì)自己無(wú)法解答的問(wèn)題,要負(fù)責(zé)替病人聯(lián)系相關(guān)的工作人員給予回答,；對(duì)行走不便,、病重體弱者,醫(yī)護(hù)人員要對(duì)其進(jìn)行攙扶、護(hù)送或根據(jù)其需要進(jìn)行幫助等等,。

踏進(jìn)省醫(yī)新門診大廳,山水瀑布映入眼簾,大廳進(jìn)出井然有序,；

圓弧形走道與國(guó)際接軌,更好地保護(hù)患者隱私；電子顯示屏坐等叫號(hào),診室門口的顯示屏上醫(yī)生職稱,、姓名,、專業(yè),病人等待順序一目了然；

兒科門診設(shè)立兒童游樂(lè)區(qū)供兒童玩耍,每日進(jìn)行消毒,防止交叉感染,用貼畫暖心裝扮兒科門急診,、兒科病房,；卡通兒童輸液固定板,舒緩孩子們的緊張情緒；

牙科的生冷自來(lái)水換成了有溫度,、可飲用的,、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的自來(lái)水,升降搖椅可以根據(jù)患者的年齡與高度進(jìn)行調(diào)整；

導(dǎo)診臺(tái)為行動(dòng)不便患者提供全程陪檢,、為外地患者郵寄化驗(yàn)結(jié)果,、協(xié)助患者操作自助掛號(hào)機(jī)、對(duì)年紀(jì)大的患者攙扶上下電梯……

患者一入院,責(zé)任護(hù)士就會(huì)熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開(kāi)始詳細(xì)的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,幫助其用餐,、打水,洗漱,；

清晨,病床前護(hù)士一聲輕柔地問(wèn)候陪伴:“昨晚睡得好嗎?今天看起來(lái)氣色不錯(cuò)!”責(zé)任護(hù)士每天還提供點(diǎn)餐、送餐,、陪檢,、治療、取藥等全程,、全方位的服務(wù),；檢查,護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知,；對(duì)于重癥病人護(hù)士們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理外,還為他們剪指甲,、洗頭,、洗腳,、皮膚護(hù)理……患者心中的茫然消除了,溫暖油然而生。

出院后,開(kāi)展延伸護(hù)理服務(wù),根據(jù)患者檔案有針對(duì)性地進(jìn)行出院隨訪,對(duì)隨訪問(wèn)題進(jìn)行追蹤及指導(dǎo),或交談溝通,或細(xì)心指導(dǎo),省醫(yī)的護(hù)士們用自己的熱忱和愛(ài)心為患者帶來(lái)健康和希望,。

持久力在哪——加強(qiáng)學(xué)科和人才隊(duì)伍建設(shè),為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從根本為貧困山區(qū)群眾“看好病”

假若記憶還沒(méi)有從人民大腦中抹去,一定對(duì)2009年1月6日那個(gè)寒冷的深冬有一個(gè)深刻的記憶……

小年的街頭,喜樂(lè)的人們匆匆忙忙購(gòu)買年貨,一點(diǎn)也未意識(shí)到有危險(xiǎn)在向自己靠近——我省首例成人感染高致病性禽流感患者悄然出現(xiàn)在貴州,。

患者病情太重了,重癥肺炎、感染性休克,、心,、肺、肝,、腎、腦,、循環(huán),、凝血7個(gè)主要器官和系統(tǒng)均出現(xiàn)功能衰竭,命懸一線。

院長(zhǎng)孫兆林高度重視,指示“舉全院之力,、不惜任何代價(jià)全力救治”并親任醫(yī)療救治組組長(zhǎng),每天在重癥監(jiān)護(hù)室坐陣指揮,。

由呼吸專業(yè)疾病科研、診療水平強(qiáng),、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),擅長(zhǎng)呼吸系統(tǒng)疑難危重癥及感染性疾病的診治,省呼吸病學(xué)分會(huì)主委和省新發(fā)呼吸道傳染病專家組長(zhǎng),、時(shí)任省醫(yī)呼吸內(nèi)科主任、現(xiàn)任省醫(yī)黨委書(shū)記張湘燕親率兒科,、感染科,、心內(nèi)科、腎內(nèi)科,、血液科,、院感科等十多個(gè)相關(guān)科室的專家醫(yī)護(hù)人員每天上午9:00查房、會(huì)診,調(diào)整治療方案,。除了集結(jié)全院最好的專家外,還抽調(diào)最有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,、啟用最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,分秒必爭(zhēng)地進(jìn)行搶救。在省醫(yī)50多名醫(yī)務(wù)人員冒著被感染的危險(xiǎn),、竭盡全力搶救下,患者終于得救逐漸康復(fù),。

將病人從死亡線上生生拉了回來(lái),成為貴州首例救治成功的高致病性人禽流感病例,其“貴州救治經(jīng)驗(yàn)”獲衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表?yè)P(yáng)。人民日?qǐng)?bào),、健康報(bào),、香港文匯報(bào)、新華社,、貴州日?qǐng)?bào),、貴州電視臺(tái)等十多家媒體分別予以登載贊賞。醫(yī)者的愛(ài)心,、責(zé)任心和醫(yī)院強(qiáng)大的綜合實(shí)力在這里得到淋漓盡致的展示,。

8月3日,中國(guó)工程院院士戴尅戎教授將與省醫(yī)骨科共同簽約成立貴州省人民醫(yī)院院士工作站——數(shù)字骨科及臨床轉(zhuǎn)化工程中心,。該中心將利用戴尅戎院士團(tuán)隊(duì)在數(shù)字骨科和骨、軟骨組織研究等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過(guò)科研項(xiàng)目合作,促進(jìn)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)貴州省人民醫(yī)院在數(shù)字醫(yī)學(xué)的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

2012年以來(lái),省醫(yī)副院長(zhǎng)田曉濱領(lǐng)銜聯(lián)合貴州師范大學(xué)共同開(kāi)展了數(shù)字技術(shù)在創(chuàng)傷骨折,、四肢畸形矯形、脊柱外科,、骨腫瘤治療,、骨科組織工程修復(fù)、骨科康復(fù),、骨科醫(yī)療器械的設(shè)計(jì)與改良等方面的臨床應(yīng)用工作,在構(gòu)建數(shù)字骨科技術(shù)體系方面作出了具有探索性,、創(chuàng)新性和富有成效性的工作。

2014年11月12日,貴州省人民醫(yī)院聯(lián)合貴州師范大學(xué)共同建立“數(shù)字骨科技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,標(biāo)志著我省骨科在微創(chuàng)手術(shù)及骨科數(shù)字化技術(shù)方面邁進(jìn)新時(shí)代,。相關(guān)技術(shù)已經(jīng)在我院骨科臨床應(yīng)用于脊柱和肢體嚴(yán)重畸形矯正,、復(fù)雜創(chuàng)傷、人工關(guān)節(jié)置換和翻修等高難度疾病的治療,數(shù)字骨科技術(shù)的支持下,術(shù)前計(jì)劃更全面和準(zhǔn)確,明顯縮短了手術(shù)時(shí)間,降低了手術(shù)難度和手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),取得了優(yōu)良的療效,。

孫兆林坦言,作為一院之長(zhǎng),他更看重是否有解決疑難重癥疾病的能力,是否有創(chuàng)造性的科研人才和成果,有了這些才能從根本上“看好老百姓的病”,。

近年來(lái),省醫(yī)針對(duì)臨床醫(yī)療中亟須解決的問(wèn)題,積極開(kāi)展新技術(shù),在疑難重癥疾病診治方面取得了新突破,有上百項(xiàng)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)處于省內(nèi)領(lǐng)先甚至國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

心內(nèi)科2015年僅介入診療手術(shù)就達(dá)8230多臺(tái),約占全省年同類手術(shù)量的70%以上,。心外科開(kāi)展的Ⅰ型主動(dòng)脈夾層Bentall+全主動(dòng)脈弓置換+覆膜支架植入術(shù)處于國(guó)內(nèi)先進(jìn),、省內(nèi)領(lǐng)先水平。

泌尿外科開(kāi)展的2微米激光微創(chuàng)手術(shù)用于前列腺增生,、膀胱癌等治療,損傷小,、出血少、恢復(fù)快,。

骨科開(kāi)展了改良Gibson入路行全髖關(guān)節(jié)置換術(shù),、脊柱側(cè)彎前路三維矯正術(shù)。

肝膽外科在省內(nèi)成功地實(shí)施了同種異體肝移植,、親體肝移植技術(shù),為晚期肝癌患者挽救了生命,。

這些技術(shù)的開(kāi)展進(jìn)一步強(qiáng)化了重點(diǎn)學(xué)科的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特色,帶動(dòng)了醫(yī)院整體技術(shù)水平的提升。

近10年來(lái),省醫(yī)將學(xué)科建設(shè)作為推進(jìn)工作,、加快發(fā)展的主要抓手,亮點(diǎn)頻現(xiàn):呼吸內(nèi)科,、心內(nèi)科、護(hù)理部先后成為國(guó)家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目,。骨科、泌尿外科,、腎內(nèi)科,、婦科、肝膽外科,、兒內(nèi)科,、心外科先后成為省級(jí)臨床重點(diǎn)學(xué)科(?？?span lang="EN-US">)。麻醉科,、普外科,、神經(jīng)外科、急診科被評(píng)為院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,。

科學(xué)合理的重點(diǎn)學(xué)科群體和高質(zhì)量的人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)有力地推動(dòng)了省醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量,、技術(shù)創(chuàng)新水平的整體提升,增強(qiáng)了醫(yī)院的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。

為了盡快縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)醫(yī)院的差距,充分吸納和利用外部?jī)?yōu)勢(shì)資源增強(qiáng)醫(yī)院的科技創(chuàng)新能力,省醫(yī)以開(kāi)放的胸襟持續(xù)推進(jìn)借勢(shì),、借腦,、借力,與國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院建立戰(zhàn)略關(guān)系、與國(guó)外知名大學(xué),、醫(yī)學(xué)中心建立緊密型合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院超常規(guī)發(fā)展,。

省醫(yī)泌尿外科與上海交通大學(xué)泌尿外科研究所聯(lián)合建立了我省第一個(gè)臨床醫(yī)學(xué)博士后科研流動(dòng)站；先后成立美國(guó)得克薩斯州脊柱研究中心-中國(guó)貴州臨床研究基地,、中日醫(yī)療疾病診療中心、德國(guó)-中國(guó)(貴州)心臟中心等,。

先后舉辦了全國(guó)泌尿外科尿控專題會(huì)議,、全國(guó)第十屆呼吸系統(tǒng)感染專題學(xué)術(shù)會(huì)議、全國(guó)結(jié)構(gòu)性心臟病診斷與介入治療等全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議40余次,在學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中提升醫(yī)院的學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)視野,。

聘請(qǐng)鐘南山,、郭應(yīng)錄、侯凡凡,、鄭樹(shù)森,、張運(yùn)、詹啟敏,、戴尅戎等著名院士組建院士工作站,。推出了在職職工外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)和攻讀學(xué)位等各類人才培養(yǎng)政策,。

醫(yī)院2014年國(guó)家級(jí)課題立項(xiàng)較2002年增長(zhǎng)了300%,縱向科研經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)了212.33%,省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)與論文發(fā)表也大幅增長(zhǎng),。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,先后出臺(tái)了《科研獎(jiǎng)勵(lì)與管理?xiàng)l例》、《重點(diǎn)學(xué)科管理辦法》以及相應(yīng)的配套制度和措施60余項(xiàng),。設(shè)立科研立項(xiàng)獎(jiǎng),對(duì)立項(xiàng)課題除進(jìn)行1:1的資金配套外,還予以一定比例的獎(jiǎng)勵(lì),如國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)合同金額的10%,省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)8%,。近幾年,醫(yī)院共投入科研經(jīng)費(fèi)上億元。

“科技興院,、人才強(qiáng)院”是省醫(yī)一以貫之的戰(zhàn)略方針,。為保持和激發(fā)科技人員的科研熱情和積極性,省醫(yī)努力營(yíng)造寬松和諧舒暢的創(chuàng)新環(huán)境,還先后出臺(tái)了多項(xiàng)科研管理制度,每年召開(kāi)科研獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì),重獎(jiǎng)科研獲獎(jiǎng)?wù)摺?span lang="EN-US">

“在全國(guó)的平臺(tái)上來(lái)看,西部是落后一點(diǎn),但西部的老百姓與發(fā)達(dá)地區(qū)一樣享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是一致的。改善醫(yī)療服務(wù)永無(wú)止境,患者滿意是醫(yī)院追求的最終目標(biāo),。省醫(yī)永遠(yuǎn)堅(jiān)持‘以患者為中心’,、以問(wèn)題為導(dǎo)向,、以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn),不斷采取有效措施,切實(shí)加以推進(jìn),讓人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會(huì)滿意度明顯提升,實(shí)現(xiàn)有效解決保障百姓‘看得上病、看得起病,、看得好病’,讓百姓真正體驗(yàn)獲得感,擁有安全感,觸摸幸福感!”院長(zhǎng)孫兆林說(shuō),。

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后記：省醫(yī),一直是我省醫(yī)療領(lǐng)域的“排頭兵”、“尖刀連”,。多年來(lái),省醫(yī)一直堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,以為人民群眾提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)為宗旨,真正做到了讓人民群眾安全就醫(yī),、有效就醫(yī)、便捷就醫(yī),、明白就醫(yī),。醫(yī)改政策出臺(tái)后,省醫(yī)進(jìn)一步致力改善醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)流程,、提升醫(yī)療質(zhì)量,、保障生命安全、促進(jìn)溝通機(jī)制,、強(qiáng)化人才支撐等,再一次在醫(yī)院的“醫(yī)改”中走前列,、做表率。

 宣傳部