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我院?jiǎn)?dòng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作

發(fā)布時(shí)間:2016-09-23 00:00 本文來(lái)源: 財(cái)務(wù)處

按照貴州省財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展貴州省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》(黔財(cái)會(huì)【201642號(hào))及貴州省衛(wèi)計(jì)委對(duì)開(kāi)展各預(yù)算管理單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的要求,,我院制定了《貴州省人民醫(yī)院落實(shí)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的實(shí)施方案》2016918日召開(kāi)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò),,院長(zhǎng)孫兆林在會(huì)上做了部署動(dòng)員,。

922,院紀(jì)委書(shū)記宋文勇主持召開(kāi)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì),,財(cái)務(wù),、人事、設(shè)備,、后勤,、科教、醫(yī)保,、紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì)、藥劑等職能部門(mén),、科室的負(fù)責(zé)同志和相關(guān)人員參加了會(huì)議,。

內(nèi)部控制是保障權(quán)力規(guī)范運(yùn)和科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的有效手段。醫(yī)院要求,,要通過(guò)建立健全醫(yī)院內(nèi)部控制體系,。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī),,保證醫(yī)院資產(chǎn)安全和使用有效,、保證醫(yī)院財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整、有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,,提高醫(yī)療服務(wù)的效率和效果,。各部門(mén)要按照內(nèi)控的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容以及擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施,自查提高,,逐步規(guī)范資金,、資產(chǎn)管理使用流程。一是要堅(jiān)持預(yù)防先行,,關(guān)口前移,,將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低程度,完善事前防范,、事中監(jiān)督,、事后糾正的工作機(jī)制,。二是要建立明確的制衡機(jī)制、崗位責(zé)任制度,,相互制約,、相互監(jiān)督。三是要加強(qiáng)內(nèi)控信息化建設(shè),,完善信息化管理制度,,加強(qiáng)整合,避免在內(nèi)控工作上形成信息孤島,。    

各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作,,相互配合,齊心協(xié)力共同抓好內(nèi)控體系建設(shè),。通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部控制工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)我院內(nèi)部控制建設(shè)的不足與差距,有針對(duì)性加以改進(jìn),,進(jìn)一步提高醫(yī)院內(nèi)部控制的管理水平,,為醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

院長(zhǎng)孫兆林在會(huì)上做了部署動(dòng)員

財(cái)務(wù)處

 

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