2019年1月16日，中華醫(yī)學會醫(yī)學教育分會傳來喜訊,，我院3個醫(yī)學教育研究課題成功立項,，其中兩個為住培研究課題，這是我院住培工作取得的又一新突破,。

2014年開始,，國家在全國范圍內(nèi)開展住培，我院成為國家級住培基地之一,。在院黨委,、行政班子的堅強領(lǐng)導下，教育處以抓質(zhì)量提升,、促內(nèi)涵發(fā)展為主線,，以提高勝任力為教學目標，不斷加強住培工作,，深化住培理論認識,，探索住培教育規(guī)律，創(chuàng)新住培管理思路,，多措并舉,，有的放矢，全面促進住培工作向好向快發(fā)展,。一是強化師資建設(shè)，提升教學能力,。教育處采用請進來,、送出去、傳幫帶等多路并進培養(yǎng)和強化師資隊伍,，同時每年定期舉辦面向全省各住培基地和協(xié)同單位的師資培訓班,，邀請省內(nèi)外住培專家，以培養(yǎng)師資勝任力為導向,，樹旗幟,、重培優(yōu)、補短板、嚴把關(guān),，發(fā)揮頭雁效應(yīng),，保障源頭質(zhì)量，增強能力引領(lǐng),，提升住培師資整體素質(zhì),。二是推行規(guī)范管理，保障科學落實,。教育處加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制,，大力推行分層遞進教學方案，定期組織專家對專業(yè)基地和環(huán)節(jié)科室開展的住培教學督導檢查已經(jīng)成為一項長效化,、常態(tài)化,、制度化工作，切實指正一線存在的問題,，督促一線完成教學任務(wù),，同時下沉管理、服務(wù)一線,，暢通溝通交流渠道,，實施年級主任及主任助理管理制度，加強住培學員的思想政治教育,，建立定期和不定期溝通機制,，以便及時了解和掌握住培醫(yī)師實際情況和思想動態(tài)，解決困難,、化解矛盾,，保障住培工作的穩(wěn)定有序。三是直擊住培難點,，增強工作實效,。針對我省住培學員執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試通過率偏低的現(xiàn)狀，教育處每年開辦“魔鬼培訓班”,，幫助住培學員提高執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試通過率,。多期“魔鬼培訓班”的結(jié)果顯示，我院住培學員的考試通過率大幅提升,。四是凝練實踐智慧,，孵化教學創(chuàng)新。通識技能培訓和?？萍寄芘嘤栂嘟Y(jié)合,，教育處大力開展PBL、CBL教學和形成性評價,，積極匯集教學經(jīng)驗,，主動進行教學反思,，在教學實踐和反思的雙向互動中去粗取精、去偽存真,，建構(gòu)住培教學新見解,，創(chuàng)新住培發(fā)展路徑。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來,。經(jīng)過幾年努力，我院住培在2018年迎來大豐收：順利通過國家對我院住培工作的全面評估并取得好評,；269名住培醫(yī)師順利結(jié)業(yè)并取得住培合格證書,；308名住培醫(yī)師參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，264人通過考試,，通過率為85.71%,，遠高于全國平均水平；三篇住培相關(guān)論文發(fā)表,，其中一篇為SCI收錄期刊,；在2017年教學研究獲院級新技術(shù)三等獎的基礎(chǔ)上，2018年教學研究又獲院級新技術(shù)三等獎一項,、優(yōu)秀獎三項,；住培管理人員田穎被評選為我院“十佳職工”。這次中華醫(yī)學會醫(yī)學教育分會課題立項,，不僅是我院在住培工作上的進展,，也是我院在教學課題上實現(xiàn)零的突破，將會進一步提升我院住培質(zhì)量,，強化我院住培內(nèi)涵,，提升住培教學品質(zhì)，促進我院住培工作再上新臺階,。

中華醫(yī)學會醫(yī)學教育分會課題立項清單

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